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Erfolgreiche Mitarbeiterführung heisst: Erreichen der Leistungsziele bei grösstmöglicher Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Diese zielgerichtete, partizipative Führung erfordert nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch ein hohes Mass an sozialen Kompetenzen und Kenntnisse über die eigene Persönlichkeit.

ZIELE

Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente der Führung kennen. Sie setzen sich mit verschiedenen Führungsstilen auseinander und hinterfragen Ihre Führungsrolle und Ihr Führungsverhalten.
Sie erkennen Veränderungsbedarf und leiten daraus Massnahmen ab.

ZIELGRUPPE

Damen und Herren mit Vorgesetztenfunktion sowie Führungsnachwuchskräfte aus Industrie, Handel,Verwaltung und sozialen Institutionen

METHODIK

Inputs wechseln ab mit strukturierten Einzel- und Gruppenübungen, Fallstudien und Videotraining

INHALT

  • Was heisst Coaching?
  • Was erwarten Mitarbeitende von ihren Vorgesetzten?
  • Wie entwickle ich meine Leadership-Fähigkeiten?
  • Führungsstile und deren unterschiedliche Wirksamkeit
  • Selbstwahrnehmung - Fremdwahrnehmung
  • Grundsätze der Kommunikation
  • Schwierige Mitarbeitergespräche
  • Wie man Menschen entwickelt, fordert und fördert
  • Motivation
  • Managementprozess: Ziele vereinbaren, Planen, Entscheiden,
         Realisieren, Delegieren, Controlling, Feedback
  • DAUER

    2 Tage, 09.00 bis 17.00 Uhr

     

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